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活动截止时间2023-12-27
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456- 服务介绍
- 办理流程
- 您可获得服务保障
- 服务评价
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财务规划步骤如下:
1、提出企业未来的财务目标指标及预算范围;
2、侧重描述需要重点注意的指标,并说明各级、各部门应当在规划的指标范围内编制本部门的预算草案;
3、编制预算草案的审核流程;
4、明确各级、各部门的财务责任,以及所需完成的指标系数;
5、对财务部门所安排的其他事项进行编制。
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投诉反馈
如在服务过程中有任何问题可通过以下渠道进行反馈,我们将第一时间为您处理:
1.电话反馈:拨打24小时售后服务热线:400-165-9298进行反馈
2.微信反馈:搜索关注企业脑微信公众服务号“企业脑”留言反馈
3.邮件反馈:将您遇到的问题发送到qiyenao@163.com
处理流程
关于服务质量中的反馈,我们会在10分钟内由1对1专人快速响应您的问题
确保及时解决您的问题
官方保障
我们承诺因我方原因导致服务办理不成功可申请由专人协助退款流程
拨打400-165-9298可咨询退款进度
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